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云南天顺超市40家门店关门公司不推卸不跑

2019/06/13 来源:四平信息港

导读

云南天顺超市40家门店关门公司:不推卸不跑路资讯中心近日,在全省拥有40家门店的天顺超市“关门”歇业的消息在络上传得沸沸扬扬。昨日,来到

云南天顺超市40家门店关门公司:不推卸不跑路资讯中心

近日,在全省拥有40家门店的天顺超市“关门”歇业的消息在络上传得沸沸扬扬。昨日,来到位于昆明经开区的云南天顺商业连锁有限公司总部内,发现很多焦急的供应商在二楼的财务窗口排着长长的队,等待和公司对账。而总部斜对面的天顺超市果林金谷店,则大门紧闭,很少有人员往来。据了解,昨天上午,供货商代表与天顺老板以及律师代表团进行了商议,但未达成解决方案。

天顺总部 供应商排长队等对账

昨天下午两点多,在天顺公司总部二楼看到,四五十名供应商在七八个财务窗口前排着长长的队,一问才知是来对账的。

“排了快一个小时了,还没能对上,着急啊。”一名供货商告诉,还有几十万元货款没拿到,现在别的什么都不想了,就急着先把账对了,把欠条拿到手心里才踏实些。

昆明大麦地食品有限公司的一供货商告诉,他们去年10月份给天顺公司的丽江、红河、保山、楚雄等地的店供应了月饼,至今11万多元的月饼款还没拿到,光着急没办法。

在现场,很多供应商都说,好几个月没拿到货款了,其中一服装供货商告诉,他们自去年7月没拿到款后,已于今年2月停止向天顺供货,目前20多万元的货款没着落。

与供货商焦急而复杂的心情相比,公司的财务人员则在耐心地核对供货商提供的每一笔款项,对账程序有条不紊地进行着。看到,只要供货商提供的账单跟公司系统内的纪录无出入,就会立即给供货商开具欠条。在一张已开出的欠条上看到明确写着:今有云南天顺商业连锁有限公司欠昆明勤盛华昌商贸有限公司货款668277.62元(大写:陆拾陆万捌仟贰佰柒拾柒元陆角贰分),特此为据!并加盖了公司的印章。

天顺超市 顾客买菜吃了闭门羹

昨日下午,来到天顺超市果林金谷店时,看到超市大门紧闭,十分冷清。门上贴着一则通知:现因天顺超市果林金谷店经营转型调整,暂停营业,营业时间后期通知,敬请谅解!通知的旁边,还竖着之前放置的商品信息栏,上面标明了西红柿、大白菜等各种时鲜蔬菜的价格信息。

超时旁边的一名商户告诉,平时超市的生意还不错,不知怎的突然就关门了,大家都很不解。说话间,看到有两三个人过来,看得出来是超市之前的顾客。他们在超市门前驻足了一会儿,满脸疑惑,并不停地向里边张望。其中一个穿绿色T恤的小伙还拿着购物袋,他说他是来买菜的,没想到白跑了一趟。据他讲,附近没有什么菜市场,所以他平时都是到这来买时鲜蔬菜的。

楚雄店遭哄抢是导火索

据天顺公司有关人士告诉,此次全省40家天顺连锁超市全部关门停业的导火索是楚雄店发生哄抢事件。据他介绍,5月14日,因天顺超市楚雄开发区店的房屋租赁合同到期,房东通知超市8月31日前交回房屋,引起少数楚雄本地供应商的担忧,当晚就发生他们先后到楚雄开发区店、永仁店哄抢超市商品、实施设备的恶性事件。为保护更多供应商的利益,保证店内商品的安全性和门店的完整性,避免事态升级扩大,引起连锁反应,导致其他州市的门店被哄抢,公司才迫不得已作出决定,于5月15日中午,暂时关闭了天顺目前经营的所有门店。

“我们的态度是不回避、不推卸,更不失联、不跑路。”该人士说,事件发生后,公司已及时向当地政府和职能部门如实报告发生的情况。同时,也在积极采取措施,与各方特别是供应商沟通协商,认真听取他们的意见和要求,共同寻求解决问题的思路和办法,力争尽快化解矛盾,恢复天顺超市的经营。

今天公布律师工作进度

据了解,5月18日上午,300多名供应商在天顺公司总部开了会,会上天顺公司刘总对公司因流动资金紧张拖欠供应商货款,给大家带来的影响和不利表示了歉意,并对暂时关闭其他门店的做法作了说明。目前,供应商已推出9名代表,正在与天顺的负责人洽谈具体解决的办法。

供应商代表之一的贾先生告诉,昨天上午,供应商代表已与天顺公司负责人以及律师代表团进行了商议,但因天顺公司拿不出钱,未能就具体解决办法达成一致。接下来,将委托律师团对天顺所有资产进行核查,其工作推进情况进度表,将于今天上午10点30分左右对所有供货商公布。贾先生说,希望所有供货商冷静对待,同时请各州市供货商自发组织选代表,参与到代表小组共同协商处理相关事务的活动中。

行业背景

实体店铺多被“电伤”

早在农历新年刚过时,中关村一个电子产品卖场中关村E世界对外宣布关停商铺……因此,在不少业界人士看来,无论是天顺超市的暂关店面还是中关村电子卖场时代结束,都与整个商业连锁行业受电商冲击不无关联。

那么,电商对零售店铺的冲击到底有多大,“店商”们又准备了那些新招式来应对?在昆明,伴随着电商的冲击波,不少大小卖场、临街商铺或多或少地受到了影响,其中尤以3C、服装、书店、母婴日化、大型超市等门店为明显。

“服饰这类业态,以往购物中心喜欢招商引入,因为利润空间大,承租能力强。不过这两年,服装的人气一直没起来。反而是餐饮、电影院这些没法用购替代的业态,能聚集大量客源。”广福路新开的一家大型卖场招商部门负责人说,这个卖场正是看到了这个趋势,才会下大力气打造美食和休闲娱乐为主的购物中心,如今这家购物中心里的餐厅越来越多,生意大多很不错。

昨日下午,佰腾数码广场一家门店紧靠卖场门口、主营联想电脑和周边产品的店主望了望门外,开始专心致志地在电脑上玩游戏。“今天生意就这样了吧,到点就回家,快递有时候都比客人多。”这家店主说,如今生意比4年前的高峰期下滑了好些倍,稍不注意租金都赚不回来了。

有行业内人士认为,没法被电商取代的商铺,以餐饮、美发美容、宾馆酒店、医药店、玉石店、教育培训等为佳;而书店、3C、电器、服饰、土特产、母婴用品、日化家居等,由于标准化程度高,价格信息越来越透明,因此受电商冲击较大。

对此,云南财经大学教授刘锡标表示,近年来随着昆明城市化进程的加快,越来越多的商业地产开始蜂拥出现,商业体量可以说出现了井喷,超过了正常的需求。“前些年这些商业实体由于相对集中,且享受到了城镇化和居民强劲消费等红利很是赚了一笔,现在这样的时代早已过去了。”在刘锡标看来,就连他自己都越来越习惯上购物,“这意味着购已成为主流的百姓生活日常购物方式了,现在有些人就连大米和矿泉水都习惯了上订购”。

应对思路

“店商”积极拥抱“电商”

在如今的昆明,面对日新月异的商业变局,越来越多的传统商铺经营者也意识到,与其被动接受,不如主动改变,甚至开始积极拥抱电商,拥抱“互联+”……

土大姐特产负责人高新发透露的一组数据很能说明问题:去年“双11”期间,土大姐特色商城开发了辣木、云南黄玛咖、纸皮核桃、土蜂蜜、云南野生菌、鲜花等多款土特产,并推出了全场满68元包邮、多款产品特价包邮、1元换购等特惠,成交量也非常抢眼。

而曾拿下数百个知名品牌国内代理权的扣扣负责人李林彬则透露,他们正筹划在昆明建设一个面向云南和东南亚、南亚的物流中心,其中就会上马诸多品牌形象展示馆,消费者在现场试穿试用后再上购买,“只有这样才既能让消费者看得见摸得着,又能享受到更高的产品性价比”。

“有的人简单地将电商平台与实体商铺视为竞争关系,但未来两者是应该合作发展的,这也是为什么现在O2O概念这么火的原因。这种模式大家都在探索,只不过还缺乏特别成功的案例。”李林彬说,他们将把体验中心的全部商品上线、售价向店看齐,通过利润分成激励实体门店主动将顾客导流到上商城,并主动做好产品体验和售后服务。

其实,就连苏宁、国美和沃尔玛这些巨头都在探索电商之路,若店主们还固守传统思路,生存日渐艰难也就在所难免了。

“电商不可能完全取代店商,但商铺的业态肯定要有所转型。传统企业、店主需要拿出当年创业的勇气,进行二次创业,可能一切都要从头开始。”在谈到本地的店主们如何突围时,刘锡标如是说。

(春城晚报 茶志福 苏颖 摄)

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